線上線下資源聯(lián)動，打造精彩娛樂營銷標桿

  


線上線下資源聯(lián)動



廣告界有一個說法，普通營銷投入1億美元可提升品牌價值1%，而大型賽事營銷可以提升3%，前提是必須遵循1∶3的營銷定律，即如果賽事期間投入100萬元廣告，還需要繼續(xù)投入300萬元進行線下觀眾互動、終端活動及其他平臺搭建等后續(xù)營銷。


目前，加多寶冠名《中國好聲音》三個季度的節(jié)目，從第一季的6000萬元冠名費用，躍升到第二季的2億元，第三季的2.5億元。隨著冠名費用逐年上升、合作越來越深入，加多寶根據(jù)自身品牌形象及《中國好聲音》節(jié)目特性，積極調(diào)動其渠道資源、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒體手段，展開了一連串頗有成效的營銷活動。

加多寶與網(wǎng)站巨頭牽手，主打多屏互動。

通過“大品牌、大平臺、大事件”的營銷策略，加多寶及《中國好聲音》的傳播不斷推向新的高度。2014年，《中國好聲音》第三季播出前夕，加多寶與騰訊視頻合作的消息已傳遍網(wǎng)絡(luò)。6月12日，2014騰訊·加多寶全面戰(zhàn)略合作發(fā)布會在北京舉辦，雙方高層出席簽約儀式，并宣布騰訊將是《中國好聲音》第三季互聯(lián)網(wǎng)獨家視頻合作的媒體，不但在網(wǎng)絡(luò)上呈現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容，還刺激網(wǎng)民更深地關(guān)注及參與節(jié)目互動，是一個全新的互聯(lián)網(wǎng)營銷的2.0模式。

這是針對網(wǎng)絡(luò)浪潮的一個新嘗試。年輕人不再局限于電視熒屏，一臺電腦、一部手機就可隨時隨地觀看節(jié)目，對于拉攏年輕消費人群有莫大的幫助。如今很多電視節(jié)目都能在網(wǎng)絡(luò)上搜索到，可是很多冠名商權(quán)益卻遭受了被打馬賽克的待遇。面對這種情況，加多寶主動化解困局，整合網(wǎng)絡(luò)資源，大大方方地與網(wǎng)絡(luò)巨頭結(jié)成聯(lián)盟，享受更多優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)傳播資源。

比如，加多寶與騰訊的全面戰(zhàn)略合作是整合了騰訊旗下的新聞客戶端、視頻客戶端、QQ音樂客戶端、游戲、微信、手機QQ等多渠道多終端，涉及在“成長教室”等10個欄目中展開合作，特別是在雙方開辟的QQ音樂中國好聲音排行榜和純享版本單曲兩大欄目中，能讓喜歡高品質(zhì)音樂的發(fā)燒友第一時間品鑒到正版好聲音，并下載到手機里。


相關(guān)資訊

推薦軟件